2月20日上午，三台县供销社召开全体机关干部、职工及企业负责人会议，会议传达了2月17日在绵阳开展的全市供销社工作会议精神，结合三台县供销社的实际，提出了2017年安排意见。

　　会上，县供销社主任汤凯全面传达了市供销社会议精神并对三台供销社2017年的特色工作、重点工作提出了安排意见。他讲到：2017年我们一定要认真贯彻落实中发（2015）11号文件、川委发（2016）22号文件和绵委发（2016）23号文件精神，积极推进三台供销综合改革，提升供销社服务水平，重点抓好以下工作：一是加快农村产权流转交易中心建设。2017年我们把建设农村产权流转交易中心，作为深化供销社综合改革的重要工作来抓，尽快组建承担此项工作的营运企业，实行企业化运营。二是积极恢复发展基层供销社。要利用供销社的优势，对有一定产业规模基础、内部管理较为规范的农民专业合作社进行改造升级，恢复发展基层供销社5个。三是大力发展农村资金互助协会。结合三台是省农业综合改革试点县和绵阳市丘区农村扶贫攻坚示范区（综改区）的优势，组建5个“农村资金互助协会”。以农户、农资经营者、生活资料经营者、农民专业合作社为互助资金协会成员，在此基础上，逐步恢复发展基层供销社职责职能。四是大力发展农村综合服务社。在人口较多、距离场镇较远、交通较为方便、农户相对集中的村，按照“多元化投入、规范化管理、市场化运作”的主导思想，建设农村综合服务社5个。使之成为供销社最前沿的为农服务网点。五是积极推进农村土地托管服务。针对我县农村劳动力大量外出务工，农村面临“地怎么种”、“谁来种地”这个问题，积极组织下属农资公司开展以植保服务为中心的农村土地托管服务，力争今年统防统治面积达到6万亩，其中：小春农作物统防统治2.6万亩，大春农作物统防统治3.4万亩。六是将目标任务进行分解，每项工作任务落实一名分管领导和一个职能股室，县社按月检查目标任务完成情况。年终纳入工作目标任务考核，逗硬奖惩。